LRQA Business Assurance – Améliorer la performance, réduire le risque

Optimiser les revues

Les revues de pilotage - de processus et de Direction - sont des points majeurs de l'efficacité d'un système managérial.

Les revues de pilotage - de processus et de Direction - sont des points majeurs de l'efficacité d'un système managérial. Trop souvent les revues "doublonnent" les dispositions classiques type Comité de Direction. Elles sont alors perçues comme "en plus", pour satisfaire aux normes et aux audits alors qu'elles devraient être totalement intégrées et vécues comme un outil standard de tout manager.
  

Bénéfices

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

• placer et planifier les revues dans les dispositions standard de l'entreprise

• définir le rôle des participants

• préparer les revues pour les optimiser

• définir un ordre du jour et animer les revues

• tirer des conclusions et un reporting performant

Participants

• Directeurs Généraux

• Directeurs et Responsables QSE

• Responsables de service

• Pilotes de processus

Pré requis

Connaissance des principes de base de l'approche processus.
 

Messages clés (1 jour)

1. L'approche et le management des processus

2. L'amélioration continue : le schéma managérial, déclinaison de la stratégie

3. Principe du pilotage des processus, liens avec le management d'ensemble, position des revues

4. Rôle de l'équipe dirigeante et d'encadrement

5. De la revue de processus à la revue de Direction : un fonctionnement cohérent

6. L'ordre du jour

7. La préparation

8. Les tableaux de bord et le reporting

9. L'analyse "FfRO"

10. Définir les participants

11. Le compte rendu et document de synthèse

12. La communication associée

13. Les clés de l'efficacité des revues 

Tarif

Formation intra entreprise, consultez-nous pour plus d'informations.
La formation est réalisée dans l'entreprise cliente qui prend en charge la logistique de la formation (salle et repas).