LRQA Business Assurance – Améliorer la performance, réduire le risque

Auditer un Système de Management Intégré (QSE)

Processus d'audit interne prenant en compte les 3 aspects Qualité, Sécurité et Environnement.

La préoccupation, bien naturelle par ailleurs, des directions est maintenant d'essayer d'intégrer les trois approches Qualité, Sécurité et Environnement dans un système de management global qui garantirait la cohérence du déploiement de la stratégie à tous les niveaux de l'entreprise.
Comment mettre en place un processus d'audit interne prenant en compte les 3 aspects ?

Bénéfices

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de maîtriser le processus de l'audit :

• préparation de l'audit

• conduite de l'audit sur la base du référentiel de l'entreprise

• rédaction du rapport d'audit et suivi des actions correctives

Participants

Cette formation est destinée au personnel responsable d'un système de management ou en charge d'audits internes, et particulièrement les :

• Responsables et Directeurs Qualité, Sécurité et Environnement

• Auditeurs Internes

Pré requis

Pour l'efficacité de la formation et compte tenu de la durée de la session, les futurs auditeurs correspondent à un profil de compétence déterminé, notamment :

• connaissance des principes de l'assurance qualité et des normes ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001,

• capacités de communication donc d'écoute, d'analyse et de synthèse,

• capacités rédactionnelles,

• aptitude à l'animation de réunion.
  

Messages clés (2 jours)

Les référentiels normatifs, développant :

- un bref rappel sur les exigences des normes ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001,
- les exigences communes aux 3 normes,
- les spécificités de chaque norme.

Le système de management intégré, développant :

- l'évolution du contexte de l'entreprise
- les nouveaux besoins et attentes
- concepts de base et définitions, notions de systèmes de management,
- le management intégré
- liens et synergie avec le management des processus
- le pilotage des processus
- la cohérence des référentiels normatifs
- l'exploitation des outils communs
- comment intégrer les différents modes de mises en œuvre, risques et opportunités

La partie théorique de l'audit, développant :

- pourquoi l'audit ?
- activités préliminaires à l'audit
- réalisation de l'audit
- restitution de l'audit

La mise en situation, développant : 

- la communication dans le cadre de l'audit interne par la mise en situation et des jeux de rôle
- la préparation d'un premier audit interne

Formation sur mesure : cette formation est également disponible en intra entreprise. Pour adapter le programme à votre besoin,consultez-nous.