BS 25999
Manager les plans de continuité
La norme BS25999 a été conçue pour établir les processus, les principes et la terminologie liés à la gestion de la continuité des affaires.
La BS 25999-2:2007 (Business Continuity Management) a été publiée en Novembre 2007. Elle fournit le cadre pour l'évaluation, la planification et la mise en situation des plans d'urgence qui aide à renforcer la résilience de votre organisation.
Bénéfices
Développe et met en œuvre une démarche structurée qui permet de minimiser le risque de rupture et garantit la continuité de votre organisation, de vos activités
Améliore la réactivité face aux différentes menaces de votre entreprise
Réduit l'impact des effets de rupture et permet de maintenir les aspects critiques et stratégique de votre entreprise
Fort élément de différenciation elle crédibilise votre stratégie d'Entreprise
Garantit la pérennité de votre activité et protège votre image sur le marché
Fédère vos ressources internes autour d'un projet commun et d’actualité
Les + LRQA
100 % des auditeurs BS25999 sélectionnés par LRQA ont suivi une qualification du groupe Lloyds rigoureuse - compétence garantie
- Nos auditeurs sont salariés – garantie d'homogénéité de prestation
Pragmatisme opérationnel des auditeurs - optimisation de la valeur ajoutée des interventions garantie
Notre méthode : Business Assurance Certification
Pour nous la certification n'est pas simplement un outil d'identification de vos risques. LRQA est capable d'inscrire la certification dans le cadre global de la chaîne d'approvisionnement. Vous pourrez ainsi remonter à la racine du risque et le limiter. Au-delà d'une méthodologie classique (audit initial – visite de surveillance – audit triennal), nos visites, organisées autour de thèmes stratégiques, permettent la surveillance de vos risques majeurs en les repositionnant dans un contexte global et systémique. Plus spécifiquement un outil unique, le « tracking log », nous permet de gérer cette surveillance dans un environnement « amélioration continue ».
Toute notre méthodologie est finalement calibrée pour que l'auditeur puisse vous orienter vers les pistes d'amélioration les plus appropriées afin que les risques identifiés ne se transforment pas en crise.
Eradiquer les doutes qui pourraient émailler votre processus de décision est notre objectif final.
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