ISO 31000
Management des risques
La norme ISO 31000 fixe les principes et les lignes directrices pour l'existence d'un système de management des risques.
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Il apparait de plus en plus difficile, pour les Dirigeants, de maîtriser l'ensemble des paramètres pouvant impacter leur stratégie et d'effectuer les choix nécessaires pour l'atteinte de leurs objectifs.
Les approches de gestion par le risque ou Risk Management, permettent de répondre à ces enjeux en fournissant une vision objective des menaces et des opportunités d'une organisation. Les choix stratégiques peuvent être ainsi pris tout en dimensionnant les ressources en fonction de l'importance des risques identifiés.
La norme ISO 31000 fixe les principes et les lignes directrices pour l'existence d'un système de management des risques. Ce référentiel qui n'est pas encore certifiable (projet en cours) est en train de s'imposer au niveau mondial comme la référence en termes de gestion des risques.
Bénéfices
Contribue à l'identification des points de vulnérabilité de votre organisation
Permet d'optimiser la maîtrise des risques de votre organisation
S'intègre dans votre système de management ISO et le complète par une approche des risques
Permet une anticipation des évolutions de l'ISO 9001
Met la maîtrise des risques au centre de votre entreprise et des préoccupations de vos collaborateurs
Les + LRQA
100 % des auditeurs sélectionnés ont suivi une qualification LRQA rigoureuse - compétence garantie
100% des intervenants maîtrisent les normes ISO et les démarches de Risk Management - expertise garantie
Des intervenants salariés – garantie d'homogénéité de prestation
Pragmatisme opérationnel des intervenants - optimisation de la valeur ajoutée des interventions garantie
Notre méthode : Business Assurance Certification
Pour nous la certification n'est pas simplement un outil d'identification de vos risques. LRQA est capable d'inscrire la certification dans le cadre global de la chaîne d'approvisionnement. Vous pourrez ainsi remonter à la racine du risque et le limiter. Au-delà d'une méthodologie classique (audit initial – visite de surveillance – audit triennal), nos visites, organisées autour de thèmes stratégiques, permettent la surveillance de vos risques majeurs en les repositionnant dans un contexte global et systémique. Plus spécifiquement un outil unique, le « tracking log », nous permet de gérer cette surveillance dans un environnement « amélioration continue ».
Toute notre méthodologie est finalement calibrée pour que l'auditeur puisse vous orienter vers les pistes d'amélioration les plus appropriées afin que les risques identifiés ne se transforment pas en crise.
Eradiquer les doutes qui pourraient émailler votre processus de décision est notre objectif final.
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