Mettre en œuvre l’IATF 16949 : 2016

Le 3 Octobre 2016 l’International Automotive Task Force (IATF) a publié l’IATF 16949: 2016 qui remplace l’ISO/TS 16949 : 2009 et définit les exigences d'un système de gestion de la qualité pour les organisations dans l'industrie automobile. 

Les exigences de ce référentiel international largement utilisé sont désormais alignées avec celles de la norme ISO 9001 : 2015, mais celle-ci ne fait désormais plus partie du texte du l’IATF 16949: 2016 : elle devient donc un prérequis indispensable. 

Les changements apportés à la norme sont basés sur une implication sans précédent des organisations du secteur ; ils sont donc en lien avec les évolutions et les problématiques du marché de l’automobile et portent notamment sur les logiciels embarqués ou encore la traçabilité du produit. 

Cette formation vous aidera à interpréter ces nouvelles exigences pour les intégrer dans votre système de management actuel et réussir votre transition*. 

*La période de transition s’étend jusqu’au 14 Septembre 2018 (alignée avec les normes ISO 9001:2015 et ISO 14001/2015). Au-delà, toute certification selon la précédente version de la norme ne sera plus valide et ne sera plus éligible à la transition.

Objectifs

  • Expliquer l’impact de l'annexe SL sur l’IATF 16949 : 2016 
  • Décrire les nouvelles exigences et les exigences modifiées de l’IATF 16949 :2016 par rapport à la précédente version 
  • Identifier les évolutions à mettre en œuvre au sein de votre système de management de la qualité actuel

Cette formation est pour vous si vous êtes …

Toute personne impliquée dans, ou en charge la gestion de la transition vers l’IATF 16949 : 2016 : Direction, Responsable Qualité, Pilote de processus, Auditeur interne…

Pré requis

Bonne connaissance des exigences de l’ISO/TS 16949 : 2009 et de l’ISO 9001 : 2015.

Programme (7 heures / 1 jour)

  1. Introduction : Vérification du travail préliminaire
  2. Présentation générale 
    • Structure de l'Annexe SL
    • Domaine d'application
    • Références normatives
    • Termes et définitions : les changements
  3. Les nouveautés et comment y répondre
    • Contexte de l'organisation
    • Leadership
    • La planification : auto-évaluation (gap analysis)
    • Support
    • Réalisation des activités opérationnelles : auto-évaluation (gap analysis)
    • L'évaluation des performances
    • L'amélioration : auto-évaluation (gap analysis)
  4. Calendrier et modalités de transition
  5. L'approche LRQA pour préparer sa transition

Méthode pédagogique utilisée

  • Alternance de théorie et de mise en pratique effectuée sous forme de travaux individuels ou collectifs.
  • Pédagogie active alternant les apports du formateur, les questions et échanges de pratiques

Sanction de la formation

Attestation de formation

Profil du formateur

Auditeur senior certifié IRCA, spécialiste des systèmes de management de la qualité et du secteur automobile.

Tarif

780 €HT / stagiaire

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